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    2017年4月企業(yè)管理概論歷年真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2017    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

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    試題序號

    為了適應多品種、小批量生產(chǎn)，滿足顧客對汽車產(chǎn)品種類、型號和顏色的多種需求，日本豐田汽車制造公司首先提出的生產(chǎn)運作管理方式是

    • A、物料需求計劃

    • B、流水線生產(chǎn)計劃

    • C、適時生產(chǎn)方式

    • D、企業(yè)資源計劃

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    隨著IT技術(shù)，特別是ERP技術(shù)的廣泛應用，許多大型企業(yè)實現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)的扁平化，下列屬于其表現(xiàn)的是

    • A、組建臨時團隊

    • B、劃小經(jīng)營單位

    • C、與相關(guān)機構(gòu)建立經(jīng)濟聯(lián)合體

    • D、減少管理層次

    計算題：

    某汽車配件廠預測全年生產(chǎn)量為4000件，銷售量為3600件，預計單位售價100元，銷售稅率為5%，預測全年期問費用為30000元，目標利潤為60000元，請計算該廠的全年銷售成本、單位產(chǎn)品目標生產(chǎn)成本、全年生產(chǎn)總成本。(計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位)

    “企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標”理論的提出者是

    • A、彼得·德魯克

    • B、蓋瑞·哈默爾

    • C、詹姆斯·錢皮

    • D、邁克爾·波特

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